旅游+民宿——黄湾村的蝶变之路

说一是一

旅游+民宿——黄湾村的蝶变之路

文  董志远 一土

    朋友，假如你有一处历经了岁月沧桑的老宅，如今已经灯火渐少，无人打理，甚至斑驳的墙壁上留下岁月的痕迹，笨重的木门锁住了古老的传说，那么如何续写乡愁故事呢？
在雄县雄州镇黄湾村，开启了这样一种模式：有人从建筑设计、景观设计到室内空间设计再到后期的软装设计，对你的老宅进行一次从古老到现代的蝶变，这就是旅游+民宿模式。

黄湾村的特色民宿建于2021年3月，以村民的闲置房为主。根据庭院的大小重新规划、设计、布局，以北方厚重的建筑风格为主，兼取南方园林的精致特色，并以本地著名的雄州八景和农耕文化等元素融入其中。既有亭台廊榭、小桥流水，又有磨碾犁耧、剪纸农植，于幽雅之中又饱含浓浓的人间烟火气息。

黄湾特色民宿属于村集体企业——瑞圆公司运营，是黄湾村乡村振兴产业的诸多布局之一，也是以提高旅游业服务品质，增加村民经济收入的主要载体和平台之一。
万事开头难，刚开始，这一产业并不被一些村民所理解，有的感觉到自家的房子，就这么拿了出去，赔了怎么办；有的感觉既然村集体企业可以打造，那自家单干，岂不是利润更高？

为此，村两委干部多次与作为先期试点的农户座谈，苦口婆心耐心解释，并最终确定：
一、如果担心没有效益，可以先按建筑面积每平米每天0.55元计算，由公司支付，村民先行保证自己利益，不受经营浮动的影响；
二、个体经营，形不成规模化，产品质量和服务质量没有保证；
三、民宿前期改造的投入要远远大于重建，大部分的农家建筑都是砖木结构，防火、防水、防腐都是难点，个体经营难以保证上下水、取暖的集中供应，庭院美化难以形成各自的特色。
四、只有规模化的经营，才会形成品牌效应，引发市场效应的购买欲。
做通工作后，村民们才明白，只需自己拿出闲置的院子，什么都不用操心，就可以按照自家建筑面积领钱了，其他的一切都交给集体企业，比单纯的出租，要强出好多倍。

为了保证效果，瑞圆公司前期投入了大量资金，从设计、实施、装修布局，参照了多种方案，终于按照理想中的民宿风格改造完成，随着雄安新区的文旅的发展，这些特色民宿被顺利推出并完全租用。
到2021年底，瑞圆公司为第一批改造成民宿的农户按合同兑现了承诺，都拿到了自己应得的那一份钱，如：
周亮，前后院总建筑面积450平米，使用296天，分到7.33万元；何瑞平，建筑面积286平米，使用296天，分到4.6万元；何泽辉，建筑面积193平米，使用296天，分得3.1万元；赵龙，建筑面积204平米，使用296天，分得3.2万元……。
据公司领导介绍，2021年，因为前期改造投入资金量大，还有日常的服务、维护等费用，公司的主要盈余都分给了村民。但是，经过近一年的运营，给了公司全体员工极大的信心，下一年，民宿运营会省去大量的改造费用，公司的利润会有大幅增加，公司领导表示，随着利润的上扬，会考虑到加大村民的收入，毕竟打造特色民宿的初衷，就是为了促进村民的增收。
目前，城里人已经由“吃饱睡好，拎包就走”转向归园田居，民宿已经不仅是旅途驻足之地，它承载的是一个地方厚重的历史和浓浓的乡愁。在民宿建设过程中，黄湾村结合当地人文环境、自然景观、生态资源及老百姓的生产生活方式，努力提供旅客乡野生活之住宿处所，体验当地风土人情，感受雄安人的热情与服务，创造出另一片农村景象，改写了旅游的型态。

目前，瑞圆公司又收到了多份租赁意向，2022年，公司将加大特色民宿扩建力度，满足市场需求。
既能使产业兴旺，又能实现生态宜居，促进村民生活富裕，在乡村振兴的路上，黄湾村深挖内部源动力，利用内部资源，转换为特色产品，积极开拓市场，这一做法，无疑为雄安新区的乡村建设提供了宝贵的借鉴和经验，我们也希望，2022年，我们的乡村治理能够八仙过海，广泛利用各自的优点特色，以点带面，形成百花齐放的大好局面。