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【原创】我的云东执行

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发表于 2017-11-4 19:38:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:山西忻州
  云州是很一个古老的城市。石敬瑭的割让,杨家将父子与辽军的血拼等等,不管正史野史让云州史上有名。云州现在的名字叫山西省怀安县。怀安县有一所中学,叫云东中学。云州是个很牛逼的地方,云东中学是个很牛逼的学校。

  怀来县城比安新县城略大,城内公交免费乘坐,有很多近几年建起的高层建筑,但空置和烂尾也不少。房价大约两三千。物价不高,人们生活节奏平缓。

  怀来县大约有三十万人口,2016年的高中毕业生大约一万五千人。县城除了云中中学外,还有至少七八所中学是高中学校,初中小学更是比比皆是。学校生源大多来自县外其他地方。

  走进云中校园,整洁如洗。我手里的一个废纸团攥了半个小时才在一个角落里发现了一个垃圾桶扔进去,后来我问一个学生,你们学校平时也这么难扔垃圾吗,他说:怎么会有垃圾。我们不需带零食,校内没有超市不能买零食。我想也是。

  他们的生源入校成绩都是学霸级,中考分数高出普通学校的录取分数将近大几十分。同一个班里的成绩也非常整齐。一个老师透露,一个班的物理成绩最高分与最低分的差距不会超过八分。即使正常录取的学生入校门槛也要交2-3万的学费,学生有全神关注听讲的素养,珍惜来之不易的学习机会,服从学校的常规管理也就可以解释了。

  云中的老师几乎以年轻老师为主,甚至主力是近一两年毕业的大学生。有三个特点:年轻,教学经验不足,淘汰率高。因为年轻所以精力旺盛,因为自感不足所以学校的教学策略得以贯彻彻底,因为淘汰率高所以才会全力以赴。有一天,听云中的教研活动结束时已经下午七点半,我问一个老师,平常你们几点下班。她一脸茫然:什么叫下班。

  校长姓倪,个子不高,不记得他有多少国家级的荣誉,但确实是一个教育专家。不管是学校的常规管理还是教学教研讲起来如数家珍。云中的特色跑操就是他发明的:一个班级一个方队,没有一点间隙,人与人前脚碰后脚,跑起来虽不快,但假如有一人走神队伍就全散。所以每个人高度精神集中。我开始对他的跑操很反感。后来感觉有道理。在中国的教育体制下,要想在高考分数中出色,必须收敛个性。这种洗脑可以说是一种良性的洗脑。

  推门走进一间老师备课室。每个人都忙忙碌碌,备课。批作业,做学案。就算与我们交流也没有完全放下手中的事情,他们真的没时间,因为学校没有给学生订课外资料,老师们必须自己准备学案配餐,否则学生就会吃不饱影响教学效果。由于是自己亲手准备的,所以学案配餐的难易程度更适合自己的学生,可以达到更佳的教学效果。后来我们要求可不可以加微信以后我们在交流。他们其中一个很苦笑的说:你看我们有聊微信的时间吗。真的没有。

  云中的主流教学模式是三三五课堂,据说也是倪校长发明的。细节太庞大不再展开,但是主要核心就是两点:学生为主老师为辅反馈处理。这种教学理念是科学的,符合现代教学规律的。云中只是将它付诸实用。

  宏观来看。云中更像是一个私企模式,校长就是老板,或者是对老板负责,有绝对的组阁权用人权财政权。所有政令能够做到上下贯通。每一个员工都各司其职没有虚位。员工参股有点像华为模式。老员工与学校荣辱与众,新员工全力以赴。这种模式的成功不是偶然。当然还要有主管县长十几年前的远见卓识对教育尤其是对私立学校的扶持分不开的。

  云中的成功和华为的成功一样,是一种体制的成功,云中成功以后采用了三三五教学模式,而不是采用了三三五模式导致的云中成功。我们确实应该向云中学习。学习它的成功经验,而不是它成功后的表现。学习它勇于创新的精神,学习它改革的魄力。学习它壮士断腕的勇气。(本文系安新在线签约作者“半日仙”创作)
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