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旅游+民宿——黄湾村的蝶变之路

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发表于 2022-2-25 00:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:黑龙江哈尔滨
旅游+民宿——黄湾村的蝶变之路

文  董志远 一土


    朋友,假如你有一处历经了岁月沧桑的老宅,如今已经灯火渐少,无人打理,甚至斑驳的墙壁上留下岁月的痕迹,笨重的木门锁住了古老的传说,那么如何续写乡愁故事呢?
在雄县雄州镇黄湾村,开启了这样一种模式:有人从建筑设计、景观设计到室内空间设计再到后期的软装设计,对你的老宅进行一次从古老到现代的蝶变,这就是旅游+民宿模式。
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黄湾村的特色民宿建于2021年3月,以村民的闲置房为主。根据庭院的大小重新规划、设计、布局,以北方厚重的建筑风格为主,兼取南方园林的精致特色,并以本地著名的雄州八景和农耕文化等元素融入其中。既有亭台廊榭、小桥流水,又有磨碾犁耧、剪纸农植,于幽雅之中又饱含浓浓的人间烟火气息。
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黄湾特色民宿属于村集体企业——瑞圆公司运营,是黄湾村乡村振兴产业的诸多布局之一,也是以提高旅游业服务品质,增加村民经济收入的主要载体和平台之一。
万事开头难,刚开始,这一产业并不被一些村民所理解,有的感觉到自家的房子,就这么拿了出去,赔了怎么办;有的感觉既然村集体企业可以打造,那自家单干,岂不是利润更高?
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为此,村两委干部多次与作为先期试点的农户座谈,苦口婆心耐心解释,并最终确定:
一、如果担心没有效益,可以先按建筑面积每平米每天0.55元计算,由公司支付,村民先行保证自己利益,不受经营浮动的影响;
二、个体经营,形不成规模化,产品质量和服务质量没有保证;
三、民宿前期改造的投入要远远大于重建,大部分的农家建筑都是砖木结构,防火、防水、防腐都是难点,个体经营难以保证上下水、取暖的集中供应,庭院美化难以形成各自的特色。
四、只有规模化的经营,才会形成品牌效应,引发市场效应的购买欲。
做通工作后,村民们才明白,只需自己拿出闲置的院子,什么都不用操心,就可以按照自家建筑面积领钱了,其他的一切都交给集体企业,比单纯的出租,要强出好多倍。
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为了保证效果,瑞圆公司前期投入了大量资金,从设计、实施、装修布局,参照了多种方案,终于按照理想中的民宿风格改造完成,随着雄安新区的文旅的发展,这些特色民宿被顺利推出并完全租用。
到2021年底,瑞圆公司为第一批改造成民宿的农户按合同兑现了承诺,都拿到了自己应得的那一份钱,如:
周亮,前后院总建筑面积450平米,使用296天,分到7.33万元;何瑞平,建筑面积286平米,使用296天,分到4.6万元;何泽辉,建筑面积193平米,使用296天,分得3.1万元;赵龙,建筑面积204平米,使用296天,分得3.2万元……。
据公司领导介绍,2021年,因为前期改造投入资金量大,还有日常的服务、维护等费用,公司的主要盈余都分给了村民。但是,经过近一年的运营,给了公司全体员工极大的信心,下一年,民宿运营会省去大量的改造费用,公司的利润会有大幅增加,公司领导表示,随着利润的上扬,会考虑到加大村民的收入,毕竟打造特色民宿的初衷,就是为了促进村民的增收。
目前,城里人已经由“吃饱睡好,拎包就走”转向归园田居,民宿已经不仅是旅途驻足之地,它承载的是一个地方厚重的历史和浓浓的乡愁。在民宿建设过程中,黄湾村结合当地人文环境、自然景观、生态资源及老百姓的生产生活方式,努力提供旅客乡野生活之住宿处所,体验当地风土人情,感受雄安人的热情与服务,创造出另一片农村景象,改写了旅游的型态。
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目前,瑞圆公司又收到了多份租赁意向,2022年,公司将加大特色民宿扩建力度,满足市场需求。
既能使产业兴旺,又能实现生态宜居,促进村民生活富裕,在乡村振兴的路上,黄湾村深挖内部源动力,利用内部资源,转换为特色产品,积极开拓市场,这一做法,无疑为雄安新区的乡村建设提供了宝贵的借鉴和经验,我们也希望,2022年,我们的乡村治理能够八仙过海,广泛利用各自的优点特色,以点带面,形成百花齐放的大好局面。 


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