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白洋淀以硬件建设促提档升级

2014-4-5 18:44| 发布者: administrator| 查看: 898| 评论: 0

摘要:   四项措施确保项目落实  中国旅游报·第一旅游网讯(李海涛)2012年,河北安新白洋淀旅游业将增添浓墨重彩的一笔。今年将新建、续建、谋划12个项目,预计总投资286亿元,其中新建项目4个、续建项目3个、谋划项目5 ...

  四项措施确保项目落实

  中国旅游报·第一旅游网讯(李海涛)2012年,河北安新白洋淀旅游业将增添浓墨重彩的一笔。今年将新建、续建、谋划12个项目,预计总投资286亿元,其中新建项目4个、续建项目3个、谋划项目5个。

  在12个旅游项目中,重点推进的4个旅游产业项目包括:湿地华城温泉旅游度假中心项目、白洋淀旅游综合体项目、白洋淀海天温泉影视度假村二期工程建设项目、天津钢管集团休闲度假接待中心和职工疗养培训基地项目。

  为加快推进旅游项目建设进度,确保重点项目按时保质完成,安新县委、县政府专门召开会议,专题研究推动项目建设的具体措施:

  一是实行县级领导分包、责任单位组织实施、建设单位积极配合的“三位一体”管理制度,定领导、定人员、定职责、定任务,确保重点项目建设落到实处。二是定期督查调度机制,每月由县委、县政府督查室进行一次督查,了解掌握完成投资、建设进度和项目前期运作等情况;每个季度召开一次调度会,专题研究讨论有关问题,综合了解建设进度,切实解决存在的问题。三是建立动态管理机制,对重点项目实行动态管理,责任单位要及时上报工作进度,每月5日前将上月项目进展、工程进度、资金到位、存在问题、建设环境等事项报县委、县政府督查室。四是落实考核奖惩措施,将重点项目建设工作完成情况作为各级领导班子和领导干部年度考核的一项重要内容。对承担任务完成好、实绩突出的单位和个人,年终给予表彰奖励。分包县级领导要将负责的项目牢牢抓在手上,率先垂范,亲力亲为,发挥“纵览全局、协调各方”的领导核心作用,确保项目顺利推进。

  项目完成后,安新白洋淀旅游业将因此提档升级,以更加美丽的姿态迎接八方游客。


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